梳理公卫体检系统的业务流程框架是一个系统性的工作，它要求从全局的视角出发，逐步细化各个业务环节。以下是一个详细的梳理步骤：

一、明确业务流程框架的梳理目标

在开始梳理之前，首先要明确梳理的目标，比如是为了优化系统性能、提升用户体验，还是为了满足特定的业务需求等。明确目标有助于在梳理过程中保持方向性，确保最终的业务流程框架能够符合实际需求。

二、收集相关信息与资料

收集与公卫体检系统相关的所有信息和资料，包括但不限于系统文档、用户手册、操作指南、技术白皮书等。同时，也可以与开发者、供应商或用户进行交流，以获取更全面的信息。

三、确定主要业务流程

根据收集到的信息，确定公卫体检系统的主要业务流程。这些流程通常包括用户注册与登录、体检预约、体检过程、体检结果查询、健康管理等环节。

四、细化业务流程环节

针对每个主要业务流程，进一步细化其内部环节。例如，在体检预约流程中，可以细化为选择体检项目、选择体检时间、填写个人信息、支付费用等环节。

五、建立业务流程框架

将细化后的业务流程环节按照逻辑顺序进行排列，形成一个完整的业务流程框架。这个框架应该清晰地展示各个流程之间的关系，以及它们在整个系统中的作用。

六、验证与调整业务流程框架

通过与实际业务操作进行对比，验证业务流程框架的准确性和完整性。如果发现与实际业务不符或存在遗漏的环节，及时进行调整和优化。

七、输出业务流程框架文档

将梳理完成的业务流程框架整理成文档，包括流程图、文字描述、环节说明等内容。这个文档可以作为后续系统优化、改进或培训的参考资料。

八、持续更新与维护业务流程框架

随着公卫体检系统的不断发展和业务需求的不断变化，业务流程框架也需要进行持续的更新和维护。通过定期回顾和评估业务流程框架，确保其始终能够反映系统的实际业务情况。